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為什麼一張專業的證照很重要 ?

美容或SPA服務,已和健康畫上等號」美容業者佐登妮絲營運長陳佳琦表示,隨著現代人生活緊張、壓力升高,美容和SPA等服務逐漸被視為放鬆身心、保持健康的方式,需求愈來愈普遍,佐登妮絲全球有700家分店(台灣137家),約1300名員工,近3年在台灣的業績,每年成長10%至15%,這產業「不會因市場競爭激烈而沒落」。

業績同樣成長的連鎖美髮小林髮廊,在台灣有2000多名員工,連同旗下第二品牌有300多家分店。小林髮廊董事長謝福春分析,營業額成長,不在於店多店少,而是與消費者習性改變有關,「進髮廊的人願意多花錢了」,消費的種類、單價提升,帶動業績成長。謝福春認為,這行業擁有專業技術,能不斷創新、精緻化服務,不會被淘汰。

佐登妮絲營運長陳佳琦信心滿滿地說,美容產業「不會因市場競爭激烈而沒落」。佐登妮絲提供

市場前景看好,如何才能創造出「美麗經濟」?關鍵在於「作到真正的客製化」。

有近30年美容業實務經驗,在高職、大學兼課超過10年的台中市美容業職業工會理事長廖秀瑩分析,「能感動客戶」,真正作到客製化、個人化、滿足客人需求,與時俱進的專業工作者,就能勝出、創造價值。

「不要替客戶的口袋設限!」廖秀瑩舉例,一位大型美容機構的美容師,因滿足貴婦主顧的各種個人化需求,創造出一年一千多萬元業績;也有美髮師手藝好、服務好,常讓客人滿意,月收入近10萬元。

陳佳琦表示,為了符合潮流與消費者的需求,達到客製化,佐登妮絲除持續依女性消費者對健康、養生的需求改革產品,也不斷創新美容SPA課程服務,例如2014年針對愈來愈多的「低頭族」推出的頭肩頸部課程,就大受歡迎。

謝福春也說,現代人吃得好、壓力大,頭皮問題、養髮需求變多,髮廊必須經常開發、更新各種產品與服務,滿足消費者,才能創造獲利。

原文出處:

http://tve.cna.com.tw/beautification_industry.aspx

經濟不景氣,現代人壓力大,想好好放鬆,反而讓美容按摩業,業績逆勢翻漲,您能想像得到嗎?一個美容師竟然領到年薪300萬元!原來這間公司開放員工入股分紅,有錢大家賺。辦尾牙更不手軟,包下一整間夜店,讓旗下200多名員工同歡,氣氛嗨到不行。

包下整間夜店狂歡開趴辦尾牙,將近300位員工,主題是白色神話,大伙兒又叫又跳抽現金,還有液晶電視,最後還祭出價值6萬多元的機車包,讓現場陷入瘋狂。

誰說經濟不景氣?在這裡幾乎看不見,連鎖泰式按摩集團北中南8家分店聯合尾牙,但您想得到嗎,印象中辛苦的美容按摩師,領到的薪水絕對出乎你意料。有經驗的美容教育講師秀蓁表示:「跟外面比起來真的差很多,大概(年薪)300萬吧!」這位美容師已經從基層拚到講師,指導新進員工,靠著入股分紅年薪逼近300萬元。

另外還有原本的櫃檯小妹,進公司8年一路耕耘,現在擔任總公司協理,兩個人都晉升為年薪300萬元俱樂部。總公司協理小美還說:「希望可以挑戰更高的薪水500萬元,我就可以退休了。」

現代人壓力大希望按摩放鬆,讓養生集團業績不降反升,加上讓員工入股分紅,公司賺錢大方讓大家一起賺,不管是美容師還是櫃台小姐,都有可能晉升百萬一族。

原文出處:
 https://www.ettoday.net/news/20130117/154159.htm#ixzz5WcZu84UG 

傳統的醫護通路在台現況

根據1111人力銀行資料庫顯示,3月份的泛服務業職缺高達20萬筆,相較於去年同期微幅成長6個百分點,說明目前就業市場的徵才氛圍事浮於人,有利於欲從事服務業的求職者。
而企業在選才方面首重「服務熱忱」(52.6%),其次則是「工作配合度」(47.0%)、「親和力」(38.5%)、「工作經驗/經歷」(16.2%)及「危機處理能力」(12.8%)。

又觀察服務業業者在人事運用困擾,主要來自於「找不到合適的人」、「流動率高」、「人員難管理」、「技術不到位」及「被挖角」;目前最急需「餐飲外場」、「餐飲內場」及「技術人才」。當問及服務業未來面臨的挑戰為何?「成本增加」占35.4%,其次則是「人才外流」26.9%及「市場狹小」23.3%。

何啟聖表示,根據全國商業總會發布「2017產業建言書」指出,台灣服務業內需占GDP比重從2001年68.78%的高峰,降到2016年的63.1%,內需成長萎縮不利於服務業發展動能,加上成本增加及人才外流因素,說明企業的經營維運,未來恐將面臨更嚴峻的挑戰。

何啟聖補充,過去服務業總予人「薪水低」、「門檻低」、「地位低」的刻板印象,致使求職者興趣缺缺,或是入行後才發現工作環境與想像有落差,造成人員快速更迭汰轉,耗損企業的人力成本與培訓時間。而隨著產業的陸續轉型成功,有愈來愈多的服務業走向集團化經營,漸漸願意與員工共享利潤,展現永續經營的理念,包括員工分潤、開放認股、業績分紅及久任獎金等,企業主以具體作為,實踐「人才為企業根基之本」的價值。

何啟聖提醒有志投入者,近年來服務業拓展快速,薪資條件提升、升遷機會增加,若能把握機會進入組織建全、具前景的企業卡位,未來躍升主管職指日可待,職涯道路將更寬廣。除了解個人興趣與職能是否適任服務業之外,不妨將前幾年的基層工作視為練功期,在第一線的顧客服務中,培養基本的服務技巧與危機處理能力,做為日後晉升的職能與養分。

原文出處

https://www.1111.com.tw/news/surveyns_con.asp?ano=111919

千萬不要以為護理行業沒落和大多數台灣人無關。其實它攸關全民的醫療照護品質。若病人跌倒、護理人員發生醫療疏失可能也不全是護理人員的錯,有很大可能是「制度殺人」,因為醫院沒有配給足夠護理人力,而把第一線工作的護士護理師和病人推入高醫療風險情境所致。

2002年,《美國醫學會期刊(JAMA)》一份針對168家醫院、1萬多名護理人員和23萬多名病患的大型研究發現,醫院配置護理人員數和病人死亡率兩者有絕對關係。以護理人員照顧4位病人為基準,每增加照顧1人,病患在30天之內的死亡率增加7%;若增加至8位(剛好是目前台灣的白班護理人員的工作量,甚至更多),病患的死亡率更會增加到31%。研究更估計,護理人員承受過高病人照護負荷,將可能造成每年2萬名不必要的病人死亡。

另有研究指出,病人發生壓瘡比例增加與護理人員減少有關;護理人力充足,可以減少4~12%病人發生尿道感染機率;資深有經驗的護理人員愈多,發生給藥錯誤、病人跌倒的機率會減少。

在台灣,中山醫學大學護理學院客座副教授尹裕君2009年的研究發現,一位護理人員照護病人數>11人,比照顧病人數≦7人時,病人發生插管滑脫、跌倒、手術後傷口感染、出血,褥瘡、肺炎等等異常事件機率高出1.6~5.6倍。

原文出處:

https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5066418

目前2017年全台領有護理師執照有27萬7756人,實際執業登記人數為16萬3188人,執業率只有58.8%。

醫改會最新資料統計,2017年林口長庚每一位護理人員需要照顧7.5位住院病人、高雄長庚7.6位、臺大醫院7.5位,但護病比情況何時可降到國際標準1比7,降低護理人員工作壓力?

醫改會副執行長 朱顯光:「護理人員都太血汗了,國際的標準都已經講說,一個護士在當班時候照顧6到7個病人是最安全合理的,只要他從一個護理師照顧6個病人,每增加1個病人,死亡率就增加7%以上。」

花蓮慈濟醫院護理師馬蓓茹:「骨科外科比較忙碌,有時候就是事情來得太多會做不完,然後每天下班就覺得好累。」

也許真的太過勞了,在各國護理人員工作年資台灣僅有6到7年,這代表台灣的護理人員多數待不到7年就會離職,而歐美國家普遍工作20年以上,同是亞洲的新加坡的時間最長有40年,差距達6倍。

花蓮慈濟醫院副護理長陳怜潔:「護理工作真的是很累,可要怎麼樣從累中找到成就感。」

原文出處:

https://tw.news.yahoo.com/%E8%AD%B7%E7%90%86%E5%B8%AB-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%A3%93%E5%8A%9B%E5%A4%A7-%E6%8B%9B%E5%8B%9F%E5%A0%AA%E6%86%82-150613138.html

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英國TQUK 健康管理師 Health Promotion and Management

適合對象:

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中華醫護暨健康管理學會介紹

中華醫護暨健康管理學會成立於2003,擁有英國Training Qualifications UK(TQUK)國際機關、美加及世界權威自然療法醫學評審委員會直接認可的教育及職業考核機構。

本學會多次受邀出席國際性學術會議並擔任各大會講員。更於2017年取得英國Training Qualifications UK(TQUK)護理專業項目課程顧問。

教學理念以「體驗、效率、應用」,將實作課程與技術體驗結合,目的是讓學員將理論與實務應用有效率地融會貫通,提升學員對技術的活用度、自信心及效果。我們確信,正骨體雕師及護理芳療師的醫護知識與實作經驗,會直接反映在施作前後結果上,所以提昇正骨體雕師及護理芳療師的專業素質,能夠改變服務對象的命運。

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張蓓貞 理事長 介紹 為何要取得 英國TQUK 專業證照 ? 

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